REVISTA MERCADO SELECCIONA BANCO POPULAR POR QUINTO AÑO MEJOR EMPRESA PARA TRABAJAR

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Lo define como líder indiscutible en la gestión humana

el Banco Popular Dominicano resultó seleccionado por quinta ocasión consecutiva, como la mejor empresa para trabajar en el país. El estudio anual de la revista, lo describe como “un líder indiscutible en la gestión humana” por la habilidad de canalizar a una amplia variedad de colaboradores hacia propuestas innovadoras, que no solo forman parte de su oferta de servicios, sino de su propia cultura.

En su edicion de junio, la revista destaca que el Banco Popular “mantiene como pilar de gestión humana el desarrollo profesional, personal y social, además del cuidado y atención a las necesidades individuales de sus trabajadores”, que conforman una plantilla de casi 6,900 colaboradores, siendo la institución el tercer empleador del país.

Sobre este particular, la publicación resalta la contratación femenina en el caso del Popular y la califica como “sobresaliente”, puesto que lidera este rubro con más de 4,000 mujeres en su nómina.

Compromiso con la capacitación

La distinción subraya también la gran cantidad de horas dedicadas a la capacitación de su fuerza laboral, lo que evidencia “una planificada gestión del talento humano” y el compromiso con “el desarrollo y la actualización del personal de la organización”.

En este ámbito, la publicación recuerda que, además de la capacitación interna a través de talleres, conferencias, cursos e-learning y planes de carrera, los empleados del Popular pueden recibir becas para grados, postgrados, maestrías, idiomas o programas internacionales de especialización.

Este compromiso con la capacitación hace posible que la institución haya realizado en 2016 un total de 576 promociones, identificado a 175 personas con plan sucesoral o de carrera definido y cubierto 614 vacantes.

Otro aspecto que señala Mercado en favor de la organización financiera es la institucionalización de programas en beneficio del bienestar integral de su fuerza laboral, que entre otras ventajas incluye seguro de salud y de vida, útiles escolares para los hijos y facilidades en préstamos personales, hipotecarios y de vehículos.

Estos factores, según destaca la revista, ayudan a mantener un alto estándar de desempeño y un índice de 91% de satisfacción laboral.

Mercado elabora este ranking junto a especialistas en Gestión Humana y Gestión Empresarial, quienes evalúan unas 80 empresas nacionales e internacionales presentes en el país. Se tuvo en cuenta información de una amplia gama de variables de la gestión de personal, desde las políticas de reclutamiento y de evaluación, hasta las de promoción; también se incorporó información sobre políticas y procedimientos de capacitación, así como de cultura organizacional y clima laboral.

REPÚBLICA DIGITAL: A DOMINICAN TECH REVOLUTION

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Entrevista en The Business Year a Eddy Martínez Manzueta, Fundador Presidente del Consejo de Directores del Parque Cibernético de Santo Domingo

Dominican Republic 2017 | TELECOMS & IT | FOCUS: TECH REVOLUTION

The Dominican Republic is not usually the first place that comes to mind when someone mentions the words fiber optics, tech hub, or digital revolution. Historically, the country's economy has been based on its strengths as an agricultural exporter. Yet in the last decade, it has capitalized on its geographic location as a manufacturing hub and distributor. And when it comes to tech, it is only a few spots below Korea, Japan, and the US in the global rankings.

With around 25% smart phone penetration, only about half the population of the Dominican Republic has regular, adequate access to the internet, most of which is clustered in major metropolitan areas. However, these statistics and stereotypes are rapidly fading away as the country lays the necessary foundations for a technological transformation through a determined public-private effort.

One of the major campaigns laid out by the recently re-elected Danilo Medina government goes by the name of República Digital. This is the bold proclamation by the country's political leaders for their vision of the future of the Dominican Republic. This is the banner the country will march under as it attempts to revolutionize every aspect of society and the economy with the aggressive implementation of technological advancement. From elementary schools in the small municipality of Azua to the biggest public hospital in the capital of Santo Domingo, the government plans to put the latest tools of tech to work. Around 4% of the state budget is allocated to education. Initiatives like One Computer plans to give every child access to a laptop at school. This marks the country's ambition to leapfrog up the rankings in measures like literacy levels, quality of education, and internet access in schools. Going further, the government also announced its plan to build 5,000 free Wi-Fi spots in public parks, squares, and hospitals. There are other hopes in the pipeline of creating a system of electronic signatures to facilitate transactions like taxes and bus fares, digitalize medical histories, increase the transparency of online government records, and make SMEs more efficient through digital payments and marketing.

The private sector has always pushed the boundaries of technology in the Dominican Republic, but with this nod of confidence from the government, it is blazing the trail in the country faster than ever. The three largest telecommunications companies, Claro, Orange, and Viva, have each announced huge sums of infrastructure investment, totaling more than DOP18 billion. A significant portion of that will go towards building newer and better fiber optic networks, not only to upgrade the quality of connection for Dominicans who already surf the web, but also to expand coverage to many of those in the other half who cannot. With support as well from the Inter-American Development Bank and the World Bank, the goal is to have 100% coverage in municipalities and 70% coverage of the total population by 2020.

If the words “tech revolution" only bring images of the Google campus in Silicon Valley to mind, then this might change once you are introduced to what has been dubbed the “Silicon Valley of the Caribbean." This united national effort to digitalize the economy delights no one more than Eddy Martinez, President of the Santo Domingo Cyber Park. The Cyber Park already instigated a tech revolution in the country when it started operating 17 years ago. This large industrial technological park hosts more than 20 tech companies, many of them start-ups, over 2,000 combined employees, research labs, smart homes, and conveniently, the Technological Institute of the Americas just across the street. This innovation hub incubates companies pursuing cutting edge products in 3D printing, virtual reality, drones, block-chain, and biotech, to name a few.

The Dominican Republic is getting all parties on board, including government institutions, large international corporations, and academia to seize the opportunity and accelerate the country into the future. With the successful implementation of these initiatives, the country stands not only to improve standards of living across the board, but also transform the whole business model of the economy and truly become a digital republic.

https://www.thebusinessyear.com/dominican-republic-2017/republica-digital-a-dominican-revolution/focus

 

CONSTRUIRÁN CIUDAD CIBERNÉTICA QUE TENDRÁ 500 VIVIENDAS EN PCSD

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A través de un fideicomiso, se iniciará en un mes la construcción de una ciudad cibernética alrededor del Parque Cibernético Santo Domingo (PCSD), con una primera etapa de 500 viviendas.

La información la ofreció el presidente del Consejo de Directores del PCSD, Eddy Martínez, al participar como invitado en el Encuentro Económico de HOY, junto a la directora general de esa institución, Katherine Martínez, y el asesor de comunicación, Eduardo Hernández Ripoll.

Martínez destacó que el PCSD funciona como un ecosistema público-privado, donde conviven ideas creativas con proyectos innovadores, por lo que debe ser un ambiente ideal para el desarrollo del talento, innovación y creatividad converjan para dinamizar la economía del país e insertar a la República Dominicana en la gran rueda del mercado mundial.

Reveló que para seguir dotando ese ecosistema de infraestructuras que impacten positivamente a quienes hacen vida en el PCSD se está en fase de diseño y aprobación de un proyecto de viviendas, destinadas especialmente al personal que labora o estudia en una de las instalaciones que operan dentro del parque. Dijo que el proyecto se desarrollará bajo un fideicomiso y su construcción está prevista para iniciarse dentro de un mes.

Explicó que serían casas inteligentes (smart homes), fundamentadas en el Internet de las Cosas (IoT), es decir unas viviendas inteligentes planteadas de manera sostenibile y con altos elementos de seguridad.

Indicó que serían casas de bajo costo anexas al PCSD, construidas con el objeto de atraer el mejor talento de forma que impacte altamente a la comunidad y acorde a las políticas de bienestar que impulsa actualmente el Gobierno de la República Dominicana. Estas casas son de bajo costo, adaptadas al clima, sostenibles energéticamente y con las aplicaciones de seguridad más modernas y se llamará “Cybercity”. Recordó que el proyecto fue concebido en el año 1999, pero para ese entonces no estaban dadas las condiciones.

Sin embargo, dijo que en la actualidad dentro del PCSD hay una zona franca con unas 18 empresas instadas con unos 2,000 empleados, además de los profesores y estudiantes del Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA), lo cual afirmó hace que muchas personas tengan el interés de vivir cerca de las instalaciones del parque. Dijo que ya está el diseño, los terrenos y se está a la espera de la aprobación de algunos trámites.

Desarrollo de innovaciones lleva a cambio de cultura en RD

República Dominicana vive un cambio de cultura con el desarrollo de innovaciones que permitirán mejorar la calidad de vida y usar la tecnología como una lanza para crecer económicamente.

“Trabajamos en la generación de riquezas a través de la tecnología y se está creando una cultura de innovación que irradia hacia otras empresas y sectores. Y es por eso que nos sentimos optimista con relación al futuro del país”, afirmó el presidente del Parque Cibernético de Santo Domingo (PCSD), Eddy Martínez.

Resaltó que existe un vínculo entre innovación, investigación y conocimiento con el entorno económico y es por esto que se creó hace 20 años el parque, el cual denomina el Silicon Valley del Caribe y en el que participan el sector educativo, empresarial y gubernamental.

Martínez define el parque como un ecosistema de innovación fundamentado en tres pilares: el primero la formación académica en el área de tecnología; el segundo pilar es atraer inversión extranjera en sus instalaciones y el tercero fomentar los emprendimientos e innovación en tecnología.

En base a estos pilares, el parque tiene su filosofía “aprendemos”, “creamos” e “innovamos”, que también es su estructura organizacional, explicó Martínez al participar en el Encuentro Económico de HOY junto a la directora general, Katherine Martínez y el asesor de comunicación de Parque Cibernético, Eduardo Hernández Ripoll.

Como opera. La parte académica del parque es realizada por el Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA), que forma a los jóvenes, mientras cuentan con 18 empresas instaladas en la zona franca del parque.

En cuanto a la innovación y desarrollo de emprendimiento, cuenta con la incubadora de negocios tecnológicos llamada Emprende, la cual ha servido como catalizador para que se hayan creado centros de innovación y emprendimiento en 14 universidades del país y se hayan actualizado los pensum de varias carreras.

Emprenden es una institución sin fines de lucro que apoya la creación de nuevas empresas de base tecnológica para contribuir a desarrollar en el país una cultura emprendedora para que ideas y proyectos basados en avances científicos, tecnológicos y de innovación, puedan convertirse en realidades empresariales en la República Dominicana, constituyendo, a su vez fuentes de empleos y propulsores del desarrollo económico.

Esta tiene sus inicios a mediados del año 2006, gracias a una donación del Gobierno de Taiwán y al programa Fomin, de Apoyo al Emprendimiento Dinámico, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Los proyectos que deseen ser incubados en Emprende deben cumplir con cuatro requisitos básicos: innovadores, tecnológicos, exportables y rentables. Emprende ofrece apoyo logístico, servicios de apoyo estratégico y operativo y además coaching empresarial.

Para apoyar a Emprenden surge Enlaces, la primera red de inversionistas ángeles con más de 50 miembros a quienes se les presentan las ideas, el plan de negocio o prototipo y deciden apoyar a los jóvenes emprendedores.

Esta red facilita encuentros entre emprendedores que requieran de capital, con inversionistas miembros que estén dispuestos a apoyarlos económicamente, a través de identificación de proyectos innovadores con alto potencial.

Dentro de esta de red innovación también existe un fondo de capital semilla, apoyado por Emprende y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de US$1,200,000. Este permite capitalizar empresas pequeñas, asumiendo los riesgos iniciales y provocando que estas se desarrollen a otro nivel.

Proyectos que desarrollan. Martínez explicó que actualmente el PCSD tiene ocho proyectos que se están incubando en cada una de las tecnologías exponenciales que definen la cuarta revolución.

BANQUERO JOVEN POPULAR PREMIA ESTUDIANTES GANADORES EN SU TERCERA VERSIÓN

marketingrd BPD 0267 FOTO PRINCIPAL. PRIMER PREMIO

En el marco de la Semana Económica y Financiera, el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, y el presidente del Banco Popular Dominicano y de su casa matriz, Grupo Popular, Manuel A. Grullón, entregaron los premios a los estudiantes ganadores del programa Banquero Joven Popular, que concluye así su tercera versión.

Esta innovadora iniciativa, que el Banco Popular realiza de la mano de Junior Achievement Dominicana (JADOM), contó con la participación en esta ocasión de un total de 2,750 jóvenes de tercero y cuarto de bachillerato, quienes estudian en centros educativos de Santo Domingo, Santiago, La Vega, Puerto Plata, Moca, San Francisco de Macorís, Valverde, San Cristóbal, San Pedro de Macorís, La Romana, Bonao y Punta Cana.

El objetivo del programa educativo pasa por ampliar el horizonte de conocimientos financieros de estos jóvenes durante unos seis meses, período en el que participan en talleres de finanzas personales, emprendimiento y formación sobre cultura previsional para, posteriormente, enfrentarse a un simulador bancario, donde deben tomar las mejores decisiones para administrar un banco virtual.

Lo más importante es que esa toma de decisiones tiene que sustentarse en un modelo de banca ética y sostenible, como el modelo del Banco Popular, que cuenta con una cultura basada en valores y un fuerte gobierno corporativo.

Apuesta por la educación financiera

Durante el acto de premiación realizado en las instalaciones del Banco Central, el gobernador de esta entidad felicitó a los ganadores de Banquero Joven y les exhortó “a asumir, en su vida personal y en su carrera profesional, los valores que distinguen a la banca: integridad, honestidad, transparencia. Esto, sin dudas, les ayudará a ser mejores ciudadanos que aportarán trabajo y talento para beneficio de nuestro país”.

En tanto, el presidente del Banco Popular Dominicano y de Grupo Popular indicó que “a través de iniciativas como Banquero Joven Popular buscamos incrementar en los jóvenes sus niveles de educación financiera y desarrollar su vocación por el emprendimiento, para fortalecer la base económica de nuestra sociedad”.

En la premiación estuvieron presentes además la vicegobernadora del Banco Central, licenciada Clarissa de la Rocha; el gerente de esta institución estatal, señor Ervin Novas Bello; el director de Comunicaciones el Banco Central, señor Luis Martín Gómez Perera; y los ejecutivos de Grupo Popular y Banco Popular Dominicano, señores Manuel E. Jiménez F., vicepresidente ejecutivo senior de Administración; Chistopher Paniagua, vicepresidente ejecutivo senior de Negocios Nacionales e Internacionales; Ignacio Guerra, vicepresidente ejecutivo senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones; y José Mármol, vicepresidente ejecutivo Relaciones Públicas y Comunicaciones. Junto a ellos estuvo también el Salvador Demallistre, presidente del Consejo de Directores de Junior Achievement Dominicana.

Equipos ganadores

Los tres equipos ganadores de la competencia final, celebrada en Santo Domingo, tuvieron que demostrar, a través del reto del simulador bancario, que podían lograr un buen balance entre el negocio y el impacto en su comunidad.

Los ganadores del primer lugar son los estudiantes del Colegio Eugenio María de Hostos, de La Vega; mientras que el equipo del centro educativo Academia de Liderazgo de la UCE, en San Pedro de Macorís, obtuvo el segundo lugar. El equipo del Instituto Politécnico Cardenal Sancha, de Santo Domingo, alcanzó el tercer lugar.

Además de trofeos y iPads para cada uno, los tres integrantes del equipo ganador recibieron sendos aportes del Popular, por valor de RD$200,000, para uso exclusivo en gastos educativos de colegiatura o universidad

Desde su inicio en 2014, este programa ha mejorado la educación financiera de 5,924 jóvenes. Banquero Joven forma parte de la estrategia del Banco Popular para promover entre los estudiantes mayores niveles de integración al sistema financiero, a quienes ofrece, una vez han alcanzado la mayoría de edad, un amplio portafolio de productos con condiciones preferenciales.

CYBERDAY PARQUE CIBERNÉTICO MUESTRA TECNOLOGÍAS A ESTUDIANTES

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Eddy Martínez Manzueta Fundador y Presidente del Parque Cibernético, Emprende e ITLA

Los alumnos y visitantes descubren a lo largo del recorrido las nuevas plataformas tecnológicas que definen la 4ta Revolución Industrial, incluyendo las nuevas tecnologías de las comunicaciones, Redes, Impresoras 3D, Realidad Virtual y Aumentada, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial, Coding Digital, Biotecnología, Vehículos No Tripulados (Drones), Diseño Gráfico Digital, Cadenas de Bloques (Blockchain), Energías Renovables y Manufactura Automatizada.

Durante el itinerario, los colegiales comprenden la propuesta de valor que representa el Parque Cibernético. Este Ecosistema les abre las puertas para descubrir el puente entre innovación, investigación y conocimiento con el entorno económico en el que vivimos.

En el Silicon Valley del Caribe, conviven algunas de las compañías más innovadoras del mundo con jóvenes talentos dominicanos, generando un potencial de desarrollo exponencial para la República Dominicana en un marco donde la República Digital, liderada por el Gobierno, cobrará un importante protagonismo.

El lema del ecosistema: “Aprendemos, creamos e innovamos” se ha acercado a estos jóvenes con el ánimo de que ese espíritu innovador les acompañe a lo largo de su futuro desarrollo profesional.

https://youtu.be/IqczK6Qn6EA

ASAMBLEA ACCIONISTAS BANCO POPULAR DESTACA MEJORA INDICADORES FINANCIEROS

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El Banco Popular Dominicano celebró su Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas en el transcurso de la cual se informó que la organización prosiguió su trayectoria de crecimiento en 2016, mejorando sus indicadores financieros básicos, entre los que destacan el crecimiento de sus activos productivos, sus niveles de liquidez, solvencia y eficiencia, así como los buenos resultados obtenidos por las áreas de negocios de la organización financiera.

En el marco de esta asamblea, los asambleístas conocieron y aprobaron el Informe escrito de la Gestión del Consejo de Administración; los estados financieros que muestra la situación de los activos y pasivos de la sociedad, otras cuentas y balances; el informe escrito del Comisario de Cuentas y también el informe de los auditores externos Pricewaterhouse Coopers para el ejercicio social.

Los asambleístas aprobaron la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio social de 2016 y dispusieron lo relativo a la distribución de las utilidades y dividendos.

Los miembros de la asamblea acordaron nombrar por tres años a los consejeros que conforman el Grupo I, compuesto por los señores Manuel A. Grullón, Práxedes Castillo P., Ernesto M. Izquierdo M., Marcial M. Najri Cesani y Erich Schumann.

Manuel A. Grullón fue ratificado presidente para el período 2017-2020, dando así cumplimiento a las disposiciones del Reglamento sobre Gobierno Corporativo, emitido por la Junta Monetaria.

Los accionistas aprobaron también las designación de la señora Engracia Franjul de Abatte como comisaria de cuentas, Miguel Antonio Lueje Cheas como comisario suplente y la contratación de la firma Pricewaterhouse Coopers para realizar las auditorías externas del banco.


Entrada de nuevos consejeros

Los asambleístas conocieron y aprobaron la incorporación como nuevos consejeros del Consejo de Administración de Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple, por el periodo de un año, de José Armando Bermúdez Madera y A. Alejandro Santelises R.

Bermúdez Madera es economista, miembro de los Consejos de Directores de Cervecería Vegana, Aeropuerto Internacional del Cibao, S.A., Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Corporación de Radio y Televisión Dominicana (Color Visión), Telemedios (Canal 25), entre otros.

En tanto, Santelises R. es ingeniero electromecánico y desde el año 1983 hasta 2016 desempeñó distintas funciones en la alta gerencia de las filiales de Grupo Popular. Fue vicepresidente de la Asociación de Bancos Comerciales de la República Dominicana y presidente del Consejo de Directores de MasterCard para América Latina. Asimismo, ha sido vicepresidente de Marmotech y Viajes Alkasa, así como presidente de la Junta Directiva del Santo Domingo Country Club.

Resultados cuantitativos

El presidente del Banco Popular Dominicano y del Grupo Popular, Manuel A. Grullón, destacó ante los accionistas que al cierre del año 2016 los Activos Totales de la entidad bancaria alcanzaron un monto de RD$334,522 millones, equivalentes a un crecimiento de 10.2%, con relación al logro obtenido en 2015.

La Cartera de Préstamos Neta se elevó a RD$212,665 millones, con un crecimiento relativo de 10.1%. Este crecimiento se orientó, principalmente, hacia préstamos comerciales y a los sectores productivos. Asimismo, los Depósitos Totales crecieron hasta los RD$268,216 millones, lo que en términos relativos significa un incremento de 6.5%.

El alto ejecutivo comunicó además a la Asamblea que el Patrimonio Técnico que respalda las operaciones del Banco Popular cerró el año pasado con un saldo de RD$41,974 millones, al experimentar un crecimiento de RD$12,280 millones en 2016. Dijo que este incremento del patrimonio técnico llevó el nivel de solvencia a 17.50%, ampliamente superior al 10% requerido por la regulación vigente. Esto fue debido a un aumento del capital pagado y la colocación de RD$8,000 millones de deuda subordinada, lo que convirtió al banco en el mayor emisor privado del mercado de valores.

En el marco del Informe escrito del Consejo de Administración, Grullón dio a conocer que al cierre del ejercicio fiscal de 2016 la organización financiera presentó utilidades brutas por RD$7,661 millones, que luego de rebajar el monto destinado al pago del Impuesto Sobre la Renta, ascendente a RD$1,973 millones, resultaron en utilidades netas por valor de RD$5,688 millones, equivalente a un 11.6% más con relación al año anterior.

Resultados cualitativos

Manuel A. Grullón indicó que durante el ejercicio pasado el Popular continuó enfocado en potenciar su estructura tecnológica y humana hacia un modelo de banca digital, con soluciones en productos, servicios y canales centrados en las necesidades del cliente.

Informó que el Popular realizó durante 2016 una inversión en infraestructura tecnológica de primer orden y mejora de aplicaciones que superó el año pasado los RD$1,110 millones. Un esfuerzo que continúa este año y que permitirá al Popular consolidar su liderazgo en el proceso de transformación hacia la banca del futuro en beneficio de su clientela.

Esta vocación digital permitió al banco cerrar el pasado año con más de 800,000 clientes digitales y con el 70.6% de las transacciones realizadas a través de los canales digitales y electrónicos.

Subrayó la renovación del App Popular, la inclusión de este canal en el ecosistema de Apple Watch y las nuevas facilidades de la plataforma tPago, que permite desembolsar desde el teléfono móvil productos como Extracrédito y Avance de sueldo, en adición a la transferencia de efectivo, pago de préstamos, entre otros.

Grullón explicó que el Popular mantiene su objetivo de facilitar mayores niveles de inclusión financiera mediante la expansión de la red Subagente Popular, que en 2016 alcanzó los 1,698 comercios autorizados, ubicados en las 32 provincias del territorio nacional y en 116 de los 155 municipios del país.

El presidente del Popular destacó que gracias a sus numerosos aportes a la sociedad, su cultura de servicio y el modelo de buenas prácticas de Gobierno Corporativo, la entidad financiera volvió a ser reconocido durante el año pasado por diferentes publicaciones nacionales e internacionales especializadas en temas económicos y financieros.

 

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