DR-CAFTA VUELTA A LA RECURRENCIA DE LIBERACIÓN ARANCELARIA

 

Hace 12 años la Republica Dominicana firmó junto a Estados Unidos y cinco naciones centroamericanas el afamado acuerdo de comercio denominado DR-Cafta, una de cuyas cláusulas señalaban la liberación futura de 1,108 líneas arancelarias que abarcan 962 productos.

 

Desde ese entonces, tanto el gobierno como los sectores productivos (industriales, agropecuarios, comerciales, entre otros) tuvieron conocimiento acerca de que la desgravación le significaría un reto en el orden de la competencia y la competitividad, más allá de la limitada frontera que representa competir en el mercado nacional.

 

Con gran sorpresa hemos visto a varios de estos sectores dirigirse a Palacio para plantear su reiterada preocupación acerca del impacto que tendrá la desgravación en términos de empleos, producción, exportaciones y seguridad alimentaria en nuestro país.

 

Los conceptos de investigación, innovación y eficiencia productiva parecen encontrarse divorciados de todo el conjunto de la gestión empresarial dominicana, a pesar de que es evidente que nos encontramos en un entorno de fiera competencia en la gestión de negocios internacionales, siendo estos valores imprescindibles para poder competir ventajosamente en los mercados globales de este tiempo.

 

Ante este nuevo acercamiento al gobierno, es oportuno recordar que hace algunos años se lanzó la estrategia conjunta gobierno-sector privado: "En ruta al 2015 para el fortalecimiento de las capacidades para competir." Todavía los sectores productivos aspiran al mejoramiento de los bajos niveles de competitividad existentes en la actualidad.

 

A pesar de ello, aun se repiten los mismos esfuerzos llevados a cabo por los mismos protagonistas en procura de resultados que aun no se obtienen. Parece que hace falta asumir la frase de Steve McDonald, del Woodrow Wilson International Center for Scholars que reza: "Nosotros tenemos ya un nuevo orden mundial. Si aun no te has dado cuenta, quiere decir que no estás prestando atención."

 

APERTURA MERCADO DOMINICANO PRO-COMPETENCIA Y "DAMAGE CONTROL"

 

Muchas grandes empresas en nuestro país vienen enfrentando en los últimos tiempos situaciones inusuales que están afectando la buena imagen, que durante décadas habían venido disfrutando por su trayectoria y el excelente manejo de su perfil ante la sociedad.

 

La apertura del mercado dominicano a toda suerte de empresas y negocios transportados en el vagón de la globalización de las economías del mundo, ha cambiado drásticamente el ejercicio de la comercialización de los productos y los bienes puestos a la consideración del consumidor.

 

Sin lugar a dudas estamos ante una nueva realidad nunca antes vivida por las grandes corporaciones, cuyas marcas han sido líderes tradicionales e indiscutidos en la preferencia de su clientela y de la legión de compradores de sus productos y sus marcas.

 

Esta nueva realidad ha dado lugar a la creación de situaciones que ponen en peligro el buen nombre de las empresas, por los efectos dañinos de la campaña negativa y la mala publicidad desarrollada en perjuicio de su imagen frente al conglomerado social.

 

De ese modo se plantea la necesidad de una reingeniería en el manejo de la puesta en escena de los argumentos positivos que adornan a la empresa perjudicada, mediante el uso adecuado del concepto que los anglosajones denominan "damage control" que tiene como fundamento la transparencia total, buscando despejar cualquier duda que haya generado en el consciente del publico la idea de un encubrimiento.

 

El tema se enmarca en el contexto de la existencia de un organismo como pro-competencia auspiciador de un estudio cuyos resultados han puesto en tela de juicio, no solamente la imagen y el manejo de determinadas empresas en mercados y sectores específicos de comercialización, sino afectando sensiblemente el tesoro tan bien cultivado de los altos niveles de aceptación conque tradicionalmente han contado.

 

PROMOCIÓN DE EXPORTACIÓN CON ESTRATEGIA INTEGRAL MARCA PAÍS

 

Como ha venido sucediendo de manera generalizada en nuestro país en los últimos tiempos, vuelve a colocarse en los espacios de relevancia económica el tema de la importancia que reviste para nuestro país, el fortalecimiento de las estrategias de promoción a la exportación de nuestros productos en los mercados internacionales.

 

El interés mostrado por los sectores involucrados en el tema es legitimo y debe ser respaldado por la población en su conjunto. En esta oportunidad destacan tanto el sector público como el privado, mediante la participación de instituciones como la Cancillería y la Asociación Dominicana de Exportados abogando por la diversificación en la oferta de productos a esos mercados.

 

Del mismo modo, el Ministerio de Industria y Comercio promueve una alianza nacional por las Pymes exportadoras juntamente con el Centro de Exportación e Inversión de la Republica Dominicana (CEI-RD); la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y la Universidad ISA.

 

Al propio tiempo el Ministro de Relaciones Exteriores anuncia la participación de nuestro país en la Feria Internacional de la Habana del 31 del presente mes al 4 de noviembre próximos en interés de dar continuidad a los avances realizados hasta la fecha, enfocando el desarrollo de bienes, servicios e inversión.

 

Todos estos esfuerzos, no obstante, parecen obviar el desarrollo de un definitivo plan de Marca País, que es uno de los elementos fundamentales en las estrategias de desarrollo económico de los países en este entorno de competencia global en que viven las naciones del mundo.

 

La implementación de una estrategia integral de Marca País que promueva los valores y atributos de una economía diversificada, más allá de "sol, playa y arena" daría un impulso de crecimiento exponencial a los mas de US$9,827 millones registrados como exportación en la actualidad.

 

CONSEJO ECONÓMICO BINACIONAL UN IMPULSO AL EMPLEO FRONTERIZO

 

En determinados círculos de opinión existe la precepción que desde el estamento gubernamental no se está prestando la debida atención al esfuerzo que vienen desarrollando los empresarios del Consejo Económico Binacional Quisqueya, Juan B. Vicini y Fernando Capellán. Esa percepción se acentúa ante su última propuesta, orientada a lograr la conformación de una Alianza Publico Privada para el Desarrollo de la Frontera Dominico-Haitiana.

 

La visión de alcanzar una solución económica al ancestral problema socio-político dominico-haitiano, promovida desde sus orígenes por el Consejo Económico Binacional Quiqueya, es una perspectiva innovadora, enmarcada en el contexto de las modernas corrientes sustitutivas de las tradicionales y casi exclusivas medidas diplomáticas de antaño.

 

La conformación de la alianza público-privada se plantea con una mayor viabilidad, ante la afirmación de que la parte privada se compromete a levantar el cien por ciento de los fondos de capital necesarios para el desarrollo de los proyectos en sus diferentes fases. Dejando al sector publico la tarea de definir y priorizar un plan de inversión en los servicios públicos y sociales como complemento a la contraparte privada.

 

La puesta en práctica de un proyecto de esta envergadura seria un factor que de manera significativa promovería la reducción del nivel de desempleo en los municipios y provincias fronterizas dominicanas y en las comunas fronterizas haitianas, generando puestos de trabajo con participación en las actividades productivas en las regiones y provincias de toda la franja fronteriza. 

 

De igual modo el apoyo gubernamental a esta propuesta vendría a convertirse en un instrumento eficaz para la creación de sinergias entre los sectores público y privado de ambas naciones de manera individual, en procura de incentivar el acercamiento en sus diferentes estamentos, a fin de impulsar la promoción y desarrollo de proyectos binacionales agrícolas, tecnológicos, turísticos, e industriales.

 

OFENSIVA DIPLOMÁTICA BINACIONAL MIREX & AIRD

 

La visita de los líderes de la Asociación de Industrias de la Republica Dominicana (AIRD) al Canciller Miguel Vargas Maldonado vuelve a poner sobre el tapete la ofensiva diplomática iniciada por el actual Ministro de Relaciones Exteriores en procura de mejorar las relaciones bilaterales entre nuestro país y la vecina nación Haitiana.

 

Es de todos sabido que, desde siempre, a lo largo de los 580 kilómetros de la frontera se desarrollan actividades de intercambio comercial entre los nacionales de ambos países y que independientemente de esa relación común de zonas fronterizas, existen de forma institucional puntos específicos de la frontera donde se realizan plazas de compra y venta de mercancías denominados mercados binacionales.

 

Con esta ofensiva, asumimos que las relaciones bilaterales entre los dos países habrá de convertirse en un tema estratégico desde el punto de vista del comercio y el desarrollo económico de ambas naciones, con miras a fortalecer las exportaciones que sobrepasan actualmente los US$1,100 millones.

 

El Presidente de la AIRD Campos De Moya manifestó su saludo al hecho de que el Canciller tenga dentro de sus principales retos restablecer el mercado haitiano, el cual dijo tiene un gran valor para los industriales dominicanos.

 

Este saludo es oportuno, por cuanto Haití es un gran consumidor de productos industriales procedentes de nuestro país, razón por la cual mantener la participación y continuar con la inserción de los productos dominicanos en ese mercado, sería una medida conveniente a los intereses de esa organización dada la importancia del mismo para las exportaciones dominicanas.

 

Debemos recordar que previo a esta ofensiva ya el Ministro de la Presidencia Gustavo Montalvo en una ocasión anterior dijo que el Gobierno apoya todos los esfuerzos de coordinación de los empresarios, afirmando entonces que esto solo puede ser beneficioso para la producción nacional y para la creación de empleos.

 

CUBA TURISMO Y RIESGO NUEVO COMPETIDOR COMERCIAL

 

Ha sido bien recibido por representantes de la industria hotelera, el toque de alerta dado esta misma semana por el reconocido empresario y líder hotelero Frank Rainieri directamente al Presidente Danilo Medina, sobre la incursión del nuevo competidor comercial que representa la apertura de Cuba al mercado de la hotelería Internacional.

 

En su visita al primer mandatario de la Nación el Presidente del Grupo Punta Cana expresó "Cuba tiene el derecho a crecer y debe crecer, pero que nosotros también estemos bien posicionados y que demos los pasos que sean necesarios para asegurarnos de que sigamos siendo los líderes del Caribe."

 

En una entrega anterior advertimos sobre el hecho de que las condiciones de apertura y desbloqueo de las medidas que le impuso Estados Unidos a Cuba por más de medio siglo, lo había mantenido aislado del comercio abierto con el resto de las naciones, colocándolo ahora como un nuevo competidor en la escena comercial Caribeña.

 

Actualmente las relaciones comerciales entre nuestros países se consideran halagüeñas según indican los datos de la Oficina de Asesorías, Consultorías e Investigaciones (OACI), al señalar un incremento en las exportaciones hacia ese país del orden de $52 millones de dólares en el 2015, contra apenas $33 millones en el 2014, un aumento de 59%.

 

Hay señales de que Cuba será un mercado de oportunidades y amenazas para nuestro país, en la medida que modernice sus infraestructuras y sus capacidades de producción, fortaleciendo al propio tiempo su potencial receptora en el sector turismo.

 

Esto debe colocar a Republica Dominicana en estado de alerta. Sus sectores productivos y de gobierno tienen la obligación de aunar esfuerzos y situarse a la altura de los tiempos, haciendo acopio de las herramientas de Marca País más adecuadas a los intereses de nuestra Nación.

 

 

 

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